15crmo钢管教你怎样传达反馈意见

15crmo钢管教你怎样传达反馈意见。

每个企业领导人都会面临这样一个困境：有些时候，他们要传达给员工的反馈意见并不那么令人愉快。在这种时候，很难知道到底该怎么措辞，一不小心就会把事情给弄拧了——以上是一位管理顾问，同时也是《反馈的力量(The Power of Feedback)》(Wiley出版社，2006)一书的著作人，约瑟夫·福克曼(Joseph Folkman)的说法。
为了帮助员工寻回工作动力，不妨提出一个新的亟待解决的难题。福克曼是这么建议的：“你可以让他们去面对一个全新的过去从未体验过的位置或者任务，然后你就能看到新的工作激情周期又开始了。”如果可以，不妨让你提供给那名员工的挑战任务同他自身的职业目标保持方向性的一致，比如，一个发展业务的机会，就正好可以提供给那种拥有最终要自主开办公司的野心的员工。
 
不管他们做的是什么，你都可以通过向他们展示他们的工作成果，来推动他们的积极性。当他们看到他们的努力成果是如何地有益于其他人，他们得到提升的工作履历又是如何改变了最终结果，他们就会更愿意为你努力工作，哪怕是在新鲜感已然褪色的时候，这就是福克曼的看法。